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COMERCIAL NA PRÁTICA

Conteúdo estratégico para empresas de TI que buscam escala, previsibilidade e crescimento comercial.

Por que sua software house não cresce? 3 erros fatais que você está cometendo
Estratégia Comercial
10/03/2025Gabs, Diretor Operacional

Por que sua software house não cresce? 3 erros fatais que você está cometendo

A entrega é boa, os clientes gostam, mas a receita não sobe. Veja os três erros comerciais que mais travam software houses, como reconhecer cada um e o que corrigir primeiro.

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Como vender serviços de TI para empresas: o guia da venda consultiva
Estratégia Comercial
18/02/2025Gabs, Diretor Operacional

Como vender serviços de TI para empresas: o guia da venda consultiva

Venda de serviço de TI não é transacional. Veja como conduzir o diagnóstico, montar a proposta, mapear quem decide e manter o follow-up até a decisão.

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ICP para empresas de TI: como definir o cliente ideal e parar de perder tempo com leads errados
Estratégia Comercial
22/01/2025Gabs, Diretor Operacional

ICP para empresas de TI: como definir o cliente ideal e parar de perder tempo com leads errados

ICP é o recorte de cliente onde a empresa de TI entrega melhor, cobra melhor e retém mais. Veja os critérios, como extrair o perfil da carteira atual e como o ICP muda campanha e qualificação.

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CRM para empresas de TI: como parar de perder oportunidades por falta de processo
Estratégia Comercial
05/12/2024Gabs, Diretor Operacional

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O CRM só funciona com fluxo mínimo, campos obrigatórios e rotina de follow-up. Veja como montar um funil simples para empresa de TI e o que acompanhar toda semana.

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Tráfego pago para empresas de TI: como gerar leads qualificados sem queimar verba
Aquisição
14/11/2024Gabs, Diretor Operacional

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Tráfego pago funciona para empresa de TI quando existe oferta clara e um processo para tratar o lead. Veja o que preparar antes do primeiro anúncio, que ângulos usar e o que medir.

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Quem vende na sua software house? Os três arranjos possíveis
Estratégia Comercial
08/10/2024Gabs, Diretor Operacional

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Fundador vende, contratar um comercial ou treinar quem já está na casa. Cada arranjo tem um teto, um custo escondido e um momento certo. Veja como escolher sem travar o crescimento.

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